มองผลลัพธ์เพื่อเสริมทิศทาง มองดูช่องว่าง เพื่อแก้ไขพฤติกรรมของเรา

ในช่วงเริ่มต้นปีใหม่ปี 2024 ลั่วหยาง เหยาลอนได้จัดการประชุมสรุปประจำปี 2023 และประธานคณะกรรมการเสนอว่าผู้บริหารระดับสูงของเราต้องเงียบ เงียบ จริงจัง เข้มงวด และจริงจัง ผู้บริหารระดับกลางควร: คิด เขียน พูด ทำ ยิ่งยากก็ยิ่งทุ่มเทมากขึ้น เพิ่มความพยายามเป็นสองเท่าด้วยแนวคิดที่บุกเบิกและสร้างสรรค์เพื่อรับมือกับตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

ในปี 2023 การประชุมประจำปีขององค์กรต่างๆ ได้สิ้นสุดลงแล้ว และผลิตภัณฑ์ นโยบาย และขนาดใหม่ก็มีมากที่สุดเท่าที่เคยมีมา ประสิทธิภาพองค์กรของตลาดความรู้ความเข้าใจเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า และองค์กรที่อยู่ห่างไกลจากตลาดกำลังดิ้นรน อุตสาหกรรมเดียวกัน ช่องทางที่แตกต่างกัน บางคนมีความสุข และบางคนกังวล

ในบริบทของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ การบริโภคที่ลดลง และกำลังซื้อที่ลดลง กลุ่มธุรกิจทั้งสามของเรามีการเติบโตโดยรวมที่ 18% ซึ่งเมื่อมองเผินๆ ก็น่าพอใจ แต่สถานการณ์ตลาดต่อไปคงรุนแรง สงครามราคา รุนแรงขึ้นเรื่อยๆ เราต้องใช้วิธีใหม่ๆ แก้ปัญหาข้างหน้า ยึดครองตลาดอย่างมีคุณภาพ บริการ ชนะตลาด สินค้าใหม่ที่แตกต่าง ตลาดพัฒนา ความมั่นคงด้านคุณภาพ และการรวมตลาด

ความสำเร็จในปี 2023 คือการเป็นผู้นำที่ถูกต้องของผู้บริหารระดับสูงของบริษัท การดำเนินการอย่างมั่นคงในระดับกลาง และการเกิดขึ้นของพนักงานแนวหน้าจำนวนหนึ่งที่ทำงานอย่างหนักและมีส่วนร่วมในตำแหน่งของตน เนื่องจากบุคคลเหล่านี้ ฉันมองเห็นความหวังในนวัตกรรมของบริษัท เนื่องจากพนักงานเหล่านี้ไม่ปฏิบัติตามฝูงชนและยึดมั่นในจรรยาบรรณในวิชาชีพ ฉันจึงเห็นความหวังของการจัดการที่ได้มาตรฐานของบริษัท เนื่องจากพนักงานเหล่านี้ซึ่งถือว่าผลประโยชน์ของบริษัทเป็นผลประโยชน์ส่วนตัว พวกเขาได้วางเสาหลักที่มั่นคงหลายประการสำหรับการพัฒนาของบริษัท

ในปี 2024 บริษัทมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ทางธุรกิจ: การเพิ่มขึ้นหกประการและความมั่นคงหกประการ ผลิตภัณฑ์หกประการ การจัดการห้าประการ และศูนย์การตลาดนำแนวคิดการเรียนรู้ที่จะตามทันอย่างเคร่งครัด ยืนยันความมั่นใจในการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ของบริษัท จากนั้นจึงนำ ความคิดริเริ่มในการปรับปรุงประสิทธิภาพและลดต้นทุน ฉันหวังว่าทุกคนจะได้เรียนรู้จากพนักงานที่ยอดเยี่ยมและเป็นกลุ่มที่ยอดเยี่ยม จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม จิตวิญญาณแห่งการต่อสู้ และจิตวิญญาณแห่งการทำงานหนักของพวกเขา