ကျွန်ုပ်တို့၏ဦးတည်ချက်ခိုင်မာစေရန်ရလဒ်များကိုကြည့်ပါ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အပြုအမူကိုပြုပြင်ရန်ကွာဟချက်ကိုကြည့်ပါ။

2024 ခုနှစ် နှစ်သစ်အစတွင် Luoyang Yaolon သည် 2023 ခုနှစ် နှစ်ပတ်လည် အကျဉ်းချုပ် ညီလာခံကို ကျင်းပခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ အကြီးတန်း စီမံခန့်ခွဲမှုသည် တိတ်ဆိတ်ခြင်း၊ ဆိတ်ငြိမ်ခြင်း၊ လေးနက်ခြင်း၊ တင်းကျပ်ပြီး လက်တွေ့ကျရန် လိုအပ်ကြောင်း ဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌက အဆိုပြုခဲ့သည်။ အလယ်အလတ်စီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်သင့်သည်- တွေးပါ၊ စာရေးပါ၊ ပြောပါ၊ လုပ်ပါ၊ အလုံးစုံထုတ်ရန် ပို၍ခက်ခဲလေလေ၊ အဆက်မပြတ်ပြောင်းလဲနေသောစျေးကွက်ကို ရင်ဆိုင်ရန်အတွက် ရှေ့ဆောင်နှင့် ဆန်းသစ်သောစိတ်ကူးများဖြင့် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုနှစ်ထပ်ဖြင့်ကြိုးစားပါ။

2023 ခုနှစ်တွင်၊ လုပ်ငန်းအမျိုးမျိုး၏နှစ်ပတ်လည်အစည်းအဝေးသည် ပြီးဆုံးသွားခဲ့ပြီး၊ ထုတ်ကုန်အသစ်များ၊ မူဝါဒများနှင့် အတိုင်းအတာများသည် အစဉ်အဆက်အများဆုံးဖြစ်သည်။ သိမှုစျေးကွက်၏ ကော်ပိုရိတ်စွမ်းဆောင်ရည်သည် နှစ်ဆတိုးလာကာ စျေးကွက်နှင့်ဝေးသောလုပ်ငန်းများသည် ရုန်းကန်နေရသည်၊ တူညီသောစက်မှုလုပ်ငန်း၊ မတူညီသောလမ်းကြောင်းများ၊ အချို့သောလူများသည် ပျော်ရွှင်ကြပြီး အချို့က စိုးရိမ်နေကြသည်။

စီးပွားရေးကျဆင်းမှု၊ စားသုံးမှုအဆင့်နှိမ့်ချမှုနှင့် ၀ယ်လိုအားကျဆင်းမှုအခြေအနေတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းသုံးပိုင်းသည် မျက်နှာပြင်ပေါ်ရှိ ကျေနပ်စရာကောင်းသည့် အလုံးစုံတိုးတက်မှုနှုန်းကို ရရှိခဲ့ပါသည်။ ဒါပေမဲ့ နောက်လာမဲ့ဈေးကွက်အခြေအနေက ပြင်းထန်လာမယ်၊ ဈေးနှုန်းစစ်ပွဲက ပိုပိုပြီးပြင်းထန်လာမယ်၊ ရှေ့မှာရှိတဲ့အခက်အခဲတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ ဆန်းသစ်တဲ့နည်းလမ်းတွေကို အသုံးပြုရမယ်၊ အရည်အသွေးနဲ့ စျေးကွက်ကို သိမ်းပိုက်ဖို့၊ စျေးကွက်ကို အနိုင်ယူဖို့ ဝန်ဆောင်မှုတွေ၊ ထုတ်ကုန်အသစ်တွေကို ကွဲပြားအောင်လုပ်ဖို့၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဈေးကွက်၊ အရည်အသွေးတည်ငြိမ်မှုနှင့် ဈေးကွက်စုစည်းမှု။

2023 ၏အောင်မြင်မှုသည်ကုမ္ပဏီ၏အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏မှန်ကန်သောခေါင်းဆောင်မှု၊ အလယ်အလတ်အဆင့်ကိုခိုင်မာစွာအကောင်အထည်ဖော်မှု၊ နှင့်၎င်းတို့၏ရာထူးများတွင်အလုပ်ကြိုးစားပြီးပါဝင်ပံ့ပိုးပေးသောရှေ့တန်း ၀ န်ထမ်းများစွာပေါ်ထွက်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ဒီပုဂ္ဂိုလ်တွေကြောင့် ကုမ္ပဏီရဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု မျှော်လင့်ချက်ကို ကျွန်တော်မြင်တယ်။ လူစုလူဝေးကို မလိုက်နာဘဲ သူတို့ရဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကျင့်ဝတ်ကို လိုက်နာတဲ့ ဒီဝန်ထမ်းတွေကြောင့်၊ ကုမ္ပဏီရဲ့ စံပြုစီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ မျှော်လင့်ချက်ကို မြင်ပါရစေ။ ကုမ္ပဏီ၏အကျိုးစီးပွားကို ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အကျိုးစီးပွားဟု ရှုမြင်သော ဤဝန်ထမ်းများသည် ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ခိုင်မာသော မဏ္ဍိုင်များစွာကို ချမှတ်ခဲ့ကြပါသည်။

2024 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် စီးပွားရေးမဟာဗျူဟာကို အာရုံစိုက်သည်- ခြောက်တိုးမှုနှင့် တည်ငြိမ်မှုခြောက်ခု၊ ထုတ်ကုန်ခြောက်ခု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုငါးခု၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးစင်တာသည် သင်ယူမှုသဘောတရားကို အမီလိုက်နိုင်ရန်၊ ကုမ္ပဏီ၏ဗျူဟာမြောက်သော အသွင်ကူးပြောင်းမှုအပေါ် ယုံကြည်မှုကို ခိုင်မာစေကာ၊ စွမ်းဆောင်ရည် မြှင့်တင်ရန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချရန် အစပြုခြင်း။ ထူးချွန်ထက်မြက်သောစုပေါင်းနှင့် ထူးချွန်သောဝန်ထမ်းများ၏ ဆန်းသစ်သောစိတ်ဓာတ်၊ တိုက်ပွဲဝင်စိတ်ဓာတ်နှင့် ကြိုးစားအားထုတ်မှုစိတ်ဓာတ်တို့မှ လူတိုင်းသင်ယူနိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။