Yo'nalishimizni mustahkamlash uchun natijalarga qarang, xatti-harakatlarimizni tuzatish uchun bo'shliqqa qarang

2024-yilda Yangi yil boshida Luoyang Yaolon 2023-yilgi yillik sarhisob konferentsiyasini o'tkazdi va boshqaruv kengashi raisi bizning yuqori rahbariyatimiz jim, jim, jiddiy, qat'iy va pragmatik bo'lishi kerakligini taklif qildi. O'rta boshqaruv quyidagilarni bajarishi kerak: o'ylash, yozish, aytish, qilish qanchalik qiyin bo'lsa, doimo o'zgarib turadigan bozorni engish uchun kashshof va innovatsion g'oyalar bilan harakat qilish shunchalik qiyinroq.

2023 yilda turli korxonalarning yillik yig'ilishi nihoyasiga yetdi va yangi mahsulotlar, siyosatlar va miqyos eng ko'p. Kognitiv bozorning korporativ ko'rsatkichlari ikki baravar oshdi va bozordan uzoqda bo'lgan korxonalar kurashmoqda, bir xil sanoat, turli kanallar, ba'zi odamlar xursand, ba'zi odamlar esa xavotirda.

Iqtisodiy tanazzul, iste'mol darajasining pasayishi va xarid qobiliyatining pasayishi sharoitida bizning uchta biznes segmentimiz umumiy o'sish sur'ati 18 foizni tashkil etdi, bu esa yuzaki quvonarli. Ammo keyingi bozor vaziyati shiddatli bo'lishi kerak, narx urushi tobora shiddatli bo'lib bormoqda, biz oldinga siljishdagi qiyinchiliklarni hal qilish uchun innovatsion usullardan foydalanishimiz kerak, bozorni sifat bilan egallashimiz kerak, bozorni yutish uchun xizmat ko'rsatish, tabaqalashtirilgan yangi mahsulot rivojlanish bozori, sifat barqarorligi va bozorni birlashtirish.

2023-yilda erishilgan yutuq kompaniyaning yuqori rahbariyatining to‘g‘ri rahbarligi, o‘rta bo‘g‘inning qat’iy amalga oshirilgani, o‘z lavozimlarida astoydil mehnat qilib, o‘z hissasini qo‘shayotgan bir qator oldingi xodimlarning paydo bo‘lishidir. Bu shaxslar tufayli men kompaniyaning innovatsiyalariga umid qilaman; Olomonga ergashmaydigan va o'zlarining kasbiy etikasiga sodiq qolgan bu xodimlar kompaniyaning standartlashtirilgan boshqaruv umidini ko'rishimga ruxsat bering; Chunki kompaniya manfaatini o‘zining shaxsiy manfaati deb bilgan bu xodimlar kompaniya rivoji uchun qator mustahkam poydevor qo‘yishgan.

2024 yilda kompaniya biznes strategiyasiga e'tibor qaratadi: oltita o'sish va oltita barqarorlik, oltita mahsulot, beshta menejment va marketing markazi quvib o'tishni o'rganish kontseptsiyasini qat'iy amalga oshiradi, kompaniyaning strategik o'zgarishiga ishonchini mustahkamlaydi va keyin qabul qiladi. samaradorlikni oshirish va xarajatlarni kamaytirish tashabbusi. Umid qilamanki, har bir kishi a'lo jamoa va a'lo xodimlardan o'zining innovatsion ruhi, jangovar ruhi va mehnatsevarlik ruhini o'rganishi mumkin.