Tingali kana hasil pikeun nguatkeun arah urang, tingali lolongkrang pikeun ngabenerkeun kabiasaan urang

Dina awal Taun Anyar di 2024, Luoyang Yaolon ngayakeun konferensi kasimpulan taunan 2023, sareng pupuhu dewan ngusulkeun yén manajemén senior urang kedah sepi, sepi, serius, ketat sareng pragmatis. Manajemén tengah kedah: pikir, nulis, sebutkeun, ngalakukeun, beuki hese leuwih pikeun buka sagala kaluar, usaha redouble, kalawan pioneering jeung gagasan inovatif Cope jeung pasar terus ngarobah.

Dina 2023, rapat taunan sababaraha perusahaan parantos réngsé, sareng produk, kawijakan, sareng skala énggal anu paling kantos. Kinerja perusahaan tina pasar kognitif parantos dua kali, sareng usaha anu jauh tina pasar berjuang, industri anu sami, saluran anu béda, sababaraha urang gumbira sareng sababaraha urang hariwang.

Dina konteks downturn ékonomi, downgrade konsumsi, sarta turunna daya beuli, tilu bagéan bisnis urang ngahontal hiji tumuwuhna sakabéh 18%, nu dina beungeut cai téh gratifying. Tapi kaayaan pasar hareup geus kabeungkeut jadi telenges, perang harga ieu jadi beuki loba galak, urang kudu ngagunakeun métode inovatif pikeun ngajawab kasusah di hareup, nempatan pasar jeung kualitas, jasa pikeun meunang pasar, differentiated produk anyar. pasar pangwangunan, stabilitas kualitas sareng konsolidasi pasar.

Pencapaian taun 2023 nyaéta kapamingpinan anu bener tina manajemen senior perusahaan, palaksanaan tegas tingkat menengah, sareng munculna sajumlah karyawan frontline anu kerja keras sareng nyumbang kana jabatanna masing-masing. Kusabab individu ieu, kuring ningali harepan inovasi perusahaan; Kusabab karyawan ieu anu teu nuturkeun balaréa sarta lengket etika profésional maranéhanana, hayu atuh ningali harepan manajemén standardized pausahaan; Kusabab para karyawan ieu anu nganggap kapentingan perusahaan salaku kapentingan pribadi, aranjeunna parantos netepkeun sababaraha pilar anu padet pikeun pangwangunan perusahaan.

Dina 2024, perusahaan museurkeun kana strategi bisnis: genep kanaékan sareng genep stabilitas, genep produk, lima manajemén, sareng pusat pamasaran mastikeun ngalaksanakeun konsép diajar pikeun nyekel, nguatkeun kapercayaan tina transformasi strategis perusahaan, teras nyandak inisiatif pikeun ngaronjatkeun efisiensi sarta ngurangan biaya. Abdi ngarepkeun sadayana tiasa diajar tina koléktif sareng karyawan unggulan sumanget inovatif, sumanget juang sareng sumanget kerja keras.