Olhe para os resultados para fortalecer nossa direção, olhe para a lacuna para corrigir nosso comportamento

No início do Ano Novo de 2024, a Luoyang Yaolon realizou a conferência anual de resumo de 2023, e o presidente do conselho propôs que nossa alta administração precisa ser calma, séria, rigorosa e pragmática. A gestão intermediária deve: pensar, escrever, falar, agir, quanto mais difícil, mais devemos nos empenhar ao máximo, redobrar os esforços, com ideias pioneiras e inovadoras para enfrentar o mercado em constante mudança.

Em 2023, a reunião anual de várias empresas chegou ao fim, e os novos produtos, políticas e escala são os maiores de todos os tempos. O desempenho corporativo no mercado cognitivo dobrou, enquanto as empresas distantes do mercado estão em dificuldades. Mesmo setor, canais diferentes, algumas pessoas estão felizes e outras preocupadas.

No contexto do declínio econômico, da redução do consumo e da queda do poder de compra, nossas três divisões de negócios alcançaram um crescimento geral de 18%, o que, à primeira vista, é motivo de satisfação. No entanto, a próxima situação de mercado será inevitavelmente turbulenta, a guerra de preços está se tornando cada vez mais acirrada, devemos usar métodos inovadores para superar as dificuldades à frente, conquistar o mercado com qualidade, serviço para vencer o mercado, desenvolvimento de novos produtos diferenciados para o mercado, estabilidade da qualidade e consolidação do mercado.

A conquista de 2023 é a liderança correta da alta administração da empresa, a firme implementação do nível intermediário e a emergência de um número de funcionários de linha de frente que trabalham arduamente e fazem contribuições em suas respectivas posições. Graças a esses indivíduos, vejo a esperança de inovação da empresa; Porque esses funcionários que não seguem a multidão e mantêm sua ética profissional, me permitem ver a esperança de uma gestão padronizada da empresa; Porque esses funcionários que consideram os interesses da empresa como seus próprios interesses, eles construíram vários pilares sólidos para o desenvolvimento da empresa.

Em 2024, a empresa se concentrará na estratégia de negócios: seis aumentos e seis estabilidades, seis produtos, cinco gestões, e o centro de marketing implementará rigorosamente o conceito de aprender para alcançar, consolidando a confiança na transformação estratégica da empresa, e depois tomará a iniciativa de melhorar a eficiência e reduzir custos. Espero que todos possam aprender com os coletivos excelentes e funcionários exemplares seus espíritos de inovação, luta e trabalho árduo.