زموږ د سمت د پیاوړتیا لپاره پایلې وګورئ، زموږ د چلند د سمولو لپاره خلا ته وګورئ

د 2024 کال د نوي کال په پیل کې، لوویانګ یاولون د 2023 کلنۍ لنډیز کنفرانس ترسره کړ، او د بورډ مشر وړاندیز وکړ چې زموږ لوړ مدیریت باید خاموش، خاموش، جدي، سخت او عملي وي. منځنی مدیریت باید: فکر کول، لیکل، ووایه، ترسره کول، هرڅومره ستونزمن وي چې هر څه ته لاړ شي، هڅې دوه چنده کړي، د مخکښو او نوښتونو نظرونو سره د دوامداره بدلیدونکي بازار سره مقابله وکړي.

په 2023 کې، د مختلفو تصدیو کلنۍ غونډه پای ته رسیدلې، او نوي محصولات، پالیسۍ او پیمانه تر ټولو ډیر دي. د ادراکي بازار د کارپوریټ فعالیت دوه چنده شوی ، او له بازار څخه لرې تصدۍ مبارزه کوي ، ورته صنعت ، مختلف چینلونه ، ځینې خلک خوښ دي او ځینې خلک اندیښمن دي.

د اقتصادي رکود، د مصرف د کچې د راټیټیدو، او د پیرودلو د ځواک د کمیدو په شرایطو کې، زموږ دریو سوداګریزو برخو په ټولیزه توګه 18٪ وده کړې، کوم چې په سطحه د خوښۍ وړ دی. مګر د بازار راتلونکی وضعیت به تاوتریخوالی ته پابند وي، د نرخ جګړه ورځ تر بلې سختیږي، موږ باید په مخ کې د ستونزو د حل لپاره نوي میتودونه وکاروو، د کیفیت سره بازار اشغال کړو، د بازار ګټلو لپاره خدمت، د نوي محصول توپیر. د بازار پراختیا، د کیفیت ثبات او د بازار پیاوړتیا.

د 2023 کال لاسته راوړنه د شرکت د لوړ مدیریت سمه رهبري، د منځنۍ کچې ټینګ پلي کول، او د یو شمیر مخکښو کارمندانو رامینځته کول دي چې سخت کار کوي او په خپلو پوستونو کې ونډه اخلي. د دې اشخاصو له امله زه د شرکت د نوښت هیله وینم؛ ځکه چې دا کارمندان چې د خلکو پیروي نه کوي او خپلو مسلکي اخلاقو ته غاړه کیږدي، اجازه راکړئ چې د شرکت د معیاري مدیریت هیله وګورم؛ ځکه دغه کارمندان چې د شرکت ګټې خپلې شخصي ګټې ګڼي، د شرکت د پرمختګ لپاره یې یو لړ قوي ستنې ایښې دي.

په 2024 کې، شرکت د سوداګرۍ ستراتیژۍ باندې تمرکز کوي: شپږ زیاتوالی او شپږ ثبات، شپږ محصولات، پنځه مدیریت، او د بازار موندنې مرکز په کلکه د زده کړې مفهوم پلي کوي، د شرکت ستراتیژیک بدلون باور ټینګوي، او بیا یې اخلي. د موثریت ښه کولو او لګښتونو کمولو لپاره نوښت. زه هیله لرم چې هرڅوک د غوره اجتماعي او غوره کارمندانو څخه د دوی نوښت روحیه، مبارزه روحیه او سخت کار زده کړي.