ເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບເພື່ອເສີມສ້າງທິດທາງຂອງພວກເຮົາ, ເບິ່ງຊ່ອງຫວ່າງເພື່ອແກ້ໄຂພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຮົາ

​ໃນ​ຕົ້ນ​ປີ​ໃໝ່​ປີ 2024, ທ່ານ​ຫຼີ​ເຄີ້ສຽງ ​ໄດ້​ຈັດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ສະຫຼຸບ​ປະຈຳ​ປີ 2023, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ໃຫ້​ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ຂັ້ນ​ສູງ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ສະຫງົບ, ງຽບ​ສະຫງົບ, ​ເຂັ້ມ​ງວດ, ​ເຂັ້ມ​ງວດ ​ແລະ ​ແທດ​ຈິງ. ການບໍລິຫານກາງຄວນ: ຄິດ, ຂຽນ, ເວົ້າ, ເຮັດ, ຍາກຫຼາຍຍິ່ງໄປໝົດ, ພະຍາຍາມຊ້ຳຊ້ອນ, ມີແນວຄິດບຸກເບີກ ແລະ ປະດິດສ້າງເພື່ອຮັບມືກັບຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ປີ 2023, ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ປະ​ຈຳ​ປີ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕ່າງໆ​ໄດ້​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ, ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ, ນະ​ໂຍ​ບາຍ, ຂະ​ຫນາດ​ໃໝ່​ແມ່ນ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ. ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດຂອງຕະຫຼາດມັນສະຫມອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ, ວິສາຫະກິດຢູ່ໄກຈາກຕະຫຼາດແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນ, ຊ່ອງທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ບາງຄົນມີຄວາມສຸກແລະບາງຄົນເປັນຫ່ວງ.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ເສດຖະກິດ​ຫຼຸດ​ລົງ, ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກຫຼຸດ​ລົງ, ​ກຳ​ລັງ​ຊື້​ຫຼຸດ​ລົງ, 18 ພາກ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ບັນລຸ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ໂດຍ​ລວມ XNUMX%, ຊຶ່ງ​ຢູ່​ດ້ານ​ໜ້າ​ແມ່ນ​ໜ້າ​ຊື່ນ​ຊົມ. ​ແຕ່​ສະພາບ​ການ​ຕະຫຼາດ​ໃນ​ຕໍ່ໜ້າ​ກໍ່​ມີ​ຄວາມ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ, ສົງຄາມ​ລາຄາ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຮຸນ​ແຮງ, ຕ້ອງ​ນຳ​ໃຊ້​ວິ​ທີ​ປະດິດ​ສ້າງ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃນ​ຕໍ່ໜ້າ, ຍຶດໝັ້ນ​ຕະຫຼາດ​ດ້ວຍ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ການ​ບໍລິການ​ເພື່ອ​ຍາດ​ແຍ່ງ​ເອົາ​ຕະຫຼາດ, ຜະລິດ​ຕະພັນ​ໃໝ່​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ. ຕະ​ຫຼາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​, ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ຄົງ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ​ການ​ລວມ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​.

ຜົນສໍາເລັດຂອງປີ 2023 ແມ່ນການນໍາພາທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງບໍລິສັດ, ການປະຕິບັດຢ່າງຫນັກແຫນ້ນຂອງລະດັບກາງ, ແລະການປະກົດຕົວຂອງພະນັກງານແຖວຫນ້າຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ເຮັດວຽກຫນັກແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາ. ເນື່ອງຈາກວ່າບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນຄວາມຫວັງຂອງການປະດິດສ້າງຂອງບໍລິສັດ; ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຕາມຝູງຊົນແລະຍຶດຫມັ້ນກັບຈັນຍາບັນດ້ານວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາ, ຂໍໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນຄວາມຫວັງຂອງການຄຸ້ມຄອງມາດຕະຖານຂອງບໍລິສັດ; ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານເຫຼົ່ານີ້ຜູ້ທີ່ຖືຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດເປັນຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ວາງເສົາຄ້ໍາຈໍານວນຫນຶ່ງສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ.

ໃນປີ 2024, ບໍລິສັດໄດ້ສຸມໃສ່ຍຸດທະສາດການດໍາເນີນທຸລະກິດ: ຫົກເພີ່ມຂຶ້ນແລະຫົກຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ຫົກຜະລິດຕະພັນ, ຫ້າການຄຸ້ມຄອງ, ແລະສູນກາງການຕະຫຼາດປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດແນວຄວາມຄິດຂອງການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັບໄດ້, ຫມັ້ນໃຈຂອງຍຸດທະສາດການຫັນເປັນຂອງບໍລິສັດ, ແລະຈາກນັ້ນໄດ້. ການລິເລີ່ມເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຫວັງ​ວ່າ​ທຸກ​ຄົນ​ສາ​ມາດ​ຮຽນ​ຮູ້​ຈາກ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ແລະ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ດີ​ເລີດ​ທີ່​ດີ​ເລີດ​ຈິດ​ໃຈ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກໍາ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​, ຈິດ​ໃຈ​ຕໍ່​ສູ້​ແລະ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​.