Бағытымызды күшейту үшін нәтижеге қараңыз, мінез-құлқымызды түзету үшін олқылыққа қараңыз

2024 жылы жаңа жылдың басында Луоян Яолон 2023 жыл сайынғы жиынтық конференциясын өткізді және басқарма төрағасы біздің жоғары басшылыққа тыныш, тыныш, байсалды, қатаң және прагматикалық болуы керек деп ұсынды. Орташа басшылық: ойлану, жазу, айту, жасау, соғұрлым қиын болған сайын, үнемі өзгеріп отыратын нарыққа төтеп беру үшін жаңашыл және жаңашыл идеялармен күш-жігерді еселеу керек.

2023 жылы әртүрлі кәсіпорындардың жыл сайынғы жиналысы аяқталды және жаңа өнімдер, саясаттар мен ауқымдар ең бұрыннан бар. Танымдық нарықтың корпоративтік көрсеткіші екі есеге артып, нарықтан алшақ кәсіпорындар тайсалдауда, бір сала, әртүрлі арналар, біреулер қуанып, біреулер уайымдауда.

Экономикалық құлдырау, тұтыну деңгейінің төмендеуі және сатып алу қабілетінің төмендеуі жағдайында біздің үш бизнес сегментіміз жалпы 18% өсімге қол жеткізді, бұл сырттай қуантады. Бірақ келесі нарықтық жағдай міндетті түрде қатал болады, баға соғысы барған сайын қатал бола түсуде, біз алға қойылған қиындықтарды шешу үшін инновациялық әдістерді қолдануымыз керек, нарықты сапамен жаулап алуымыз керек, нарықты жеңу үшін қызмет көрсету, сараланған жаңа өнім дамыту нарығы, сапа тұрақтылығы және нарықтың шоғырлануы.

2023 жылдың жетістігі – компанияның жоғары басшылығының дұрыс басшылығы, орта деңгейді нық жүзеге асыру және өз қызметінде аянбай еңбек етіп, өз үлестерін қосып жүрген бірқатар алдыңғы қатардағы қызметкерлердің пайда болуы. Осы тұлғалардың арқасында мен компанияның жаңашылдығына үміт артамын; Көпшілікке ермейтін және кәсіби этикасын ұстанатын бұл қызметкерлер компанияны стандартталған басқару үмітін көруге рұқсат етіңіз; Өйткені компанияның мүддесін өзінің жеке мүддесі санайтын бұл қызметкерлер компанияның дамуына бірқатар берік діңгектерді қағып алды.

2024 жылы компания бизнес стратегиясына назар аударады: алты өсім және алты тұрақтылық, алты өнім, бес менеджмент және маркетинг орталығы қуып жетуді үйрену тұжырымдамасын қатаң түрде жүзеге асырады, компанияның стратегиялық трансформациясының сенімділігін нығайтады, содан кейін тиімділігін арттыру және шығындарды азайту бастамасы. Әркім озат ұжым мен үздік қызметкерлерден жаңашыл рухын, жауынгерлік рухын және еңбекқорлығын үйренеді деп сенемін.