Შევხედავთ შედეგებს, რათა გაძლევენ ჩვენი მიმართულება, შევხედავთ შუალედურს, რათა განაკლოთ ჩვენი მოქმედება

2024 წლის ახალ წლის წყალობაში, ლუოიანგ იაოლონმ მიამა 2023 წლის წლიური ჯამური კონფერენცია, და ბორდის წევრი შენიშნა, რომ ჩვენ სრულად მართვა უნდა იყოს მოწინავე, მოწინავე, სერიოზული, მეტყველი და პრაგმატიკური. შუა მართვა უნდა: ფიქრობს, წერს, განითანათ, აკეთებს, რაც უფრო რთულია, უფრო მეტად უნდა განივითაროს, განივითაროს, ინოვაციური იდეებით უნდა განასაზღვროს უსასრულოდ ცვლილებადი ბაზარი.

2023 წელს, განათლების ბაზრის მსგავსი და განსხვავებული კანალების შემცირება და შესაბამისი პროდუქტების და პოლიტიკების ჩამორთვა ყველაზე მეტია. კორპორაციული მუშაობა განათლების ბაზრზე შეადგა სამეფოს მეტსახელების მოწყობილობას, ხოლო ბაზრისგან შორის მდებარე კომპანიები ბრძოლას წარმოადგენენ, ერთი ინდუსტრია, განსხვავებული კანალები, ზოგი ადამიანი ბედნიერია და ზოგი ვერ დაასანიანიებს.

Ეკონომიკური ჩამორთვის, კონსუმაციის ჩამორთვისა და შესავალის შემცირების კონტექსტში, ჩვენი სამი ბიზნეს სეგმენტი 18%-იან ზრდას მიღებულია, რაც ზედიზე სასიამოვნოა. მაგრამ შემდეგი ბაზრის სიტუაცია აუცილებელია იყოს ძალიან ძალუწყვითი, ფასის ბრძოლა ყველა მეტი მწარმოებელია, ჩვენ უნდა გამოვიყენოთ ინოვაციური მეთოდები წინა რთულების ამოხსნისთვის, ბაზრის დაკავებისთვის ხარისხით, სერვისით ბაზრის გამარჯვებისთვის, განსხვავებული ახალი პროდუქტების განვითარებით ბაზრისთვის, ხარისხის განადგურებით და ბაზრის კონსოლიდაციით.

2023 წლის აღმავალი არის კომპანიის უზენად მართვა, შუა დონის ფირმული განხორციელება და რამდენიმე წინააღმდეგ მუშაობის და წვევის გაკეთებით გამოჩნდელი მუშაობის პირველი რიგის მოსამართლები. იმის გამო, რომ არსებობს ეს ადამიანები, მე ვხედავ კომპანიის ინოვაციის მოქმედებას; რადგან ეს მუშაობელები, რომლებიც არ მოგვიანებიან მასალაში და მარტივად მართვის პროფესიულ ეთიკას დაიცავს, მე ვხედავ კომპანიის სტანდარტული მართვის მოქმედებას; რადგან ეს მუშაობელები, რომლებიც კომპანიის საინტერესოს იხილავენ თავიანთი პირადი საინტერესოდ, ისინი დაარსებულია რამდენიმე დაბრუნებული სვეტი კომპანიის განვითარებისთვის.

2024 წელს კომპანია მონაკვეთს ბიზნეს სტრატეგიაზე: ექვსი ზრდა და ექვსი სტაბილურობა, ექვსი პროდუქტი, ხუთი მართვა და მარკეტინგის ცენტრი ჩამოწერილად შესრულებს შესწავლის კონცეფციას, რათა დადარის კომპანიის სტრატეგიული გარდაქმნის დასანარჩუნებელი და შემდეგ იღებს ინიციატივას ეფექტიურობის გაუმჯობესა და ხარჯების შემცირებით. მე მოგვიანებით მოგვიწოდებით ყველას, რომ ისწავლონ მაღალი კოლექტივისა და მაღალი მუშაობის ინნოვაციური სურვილი, ბრძოლის სურვილი და მუშაობის სურვილი.