შეხედეთ შედეგებს ჩვენი მიმართულების გასაძლიერებლად, შეხედეთ ხარვეზს ჩვენი ქცევის გამოსასწორებლად

2024 წლის ახალი წლის დასაწყისში, Luoyang Yaolon-მა გამართა 2023 წლის ყოველწლიური შემაჯამებელი კონფერენცია და საბჭოს თავმჯდომარემ შესთავაზა, რომ ჩვენი უფროსი მენეჯმენტი უნდა იყოს მშვიდი, მშვიდი, სერიოზული, მკაცრი და პრაგმატული. საშუალო მენეჯმენტმა უნდა: იფიქროს, წეროს, თქვას, გააკეთოს, რაც უფრო რთულია, მით უფრო ძნელია ყველაფერზე წასვლა, გაორმაგდეს ძალისხმევა, პიონერული და ინოვაციური იდეებით გამკლავება მუდმივად ცვალებად ბაზარზე.

2023 წელს დასრულდა სხვადასხვა საწარმოების ყოველწლიური შეხვედრა და ახალი პროდუქტები, პოლიტიკა და მასშტაბები ყველაზე მეტია. კოგნიტური ბაზრის კორპორატიული მაჩვენებლები გაორმაგდა და ბაზრისგან შორს მყოფი საწარმოები იბრძვიან, ერთი და იგივე ინდუსტრია, სხვადასხვა არხები, ზოგი ბედნიერია, ზოგიც შეშფოთებულია.

ეკონომიკური ვარდნის, მოხმარების შემცირებისა და მსყიდველობითუნარიანობის დაქვეითების პირობებში, ჩვენმა სამმა ბიზნეს სეგმენტმა მიაღწია საერთო ზრდას 18%-ით, რაც გარეგნულად სასიხარულოა. მაგრამ შემდეგი საბაზრო ვითარება აუცილებლად ძალადობრივი იქნება, ფასების ომი უფრო და უფრო სასტიკი ხდება, ჩვენ უნდა გამოვიყენოთ ინოვაციური მეთოდები, რათა გადავჭრათ სირთულეები წინ, დავიკავოთ ბაზარი ხარისხით, სერვისით ბაზრის მოსაგებად, დიფერენცირებული ახალი პროდუქტით. განვითარების ბაზარი, ხარისხის სტაბილურობა და ბაზრის კონსოლიდაცია.

2023 წლის მიღწევა არის კომპანიის უფროსი მენეჯმენტის სწორი ხელმძღვანელობა, საშუალო დონის მტკიცე განხორციელება და ფრონტის ხაზის რიგი თანამშრომლების გაჩენა, რომლებიც მუშაობენ და წვლილი შეაქვთ თავიანთ პოზიციებზე. ამ პიროვნებების გამო მე ვხედავ კომპანიის ინოვაციის იმედს; რადგან ეს თანამშრომლები, რომლებიც არ მისდევენ ბრბოს და იცავენ თავიანთ პროფესიულ ეთიკას, ნება მომეცით დავინახო კომპანიის სტანდარტიზებული მენეჯმენტის იმედი; იმის გამო, რომ ამ თანამშრომლებმა, რომლებიც კომპანიის ინტერესებს საკუთარ ინტერესებად თვლიან, მათ ჩამოაყალიბეს მთელი რიგი მყარი საყრდენი კომპანიის განვითარებისთვის.

2024 წელს კომპანია ფოკუსირებულია ბიზნეს სტრატეგიაზე: ექვსი ზრდა და ექვსი სტაბილურობა, ექვსი პროდუქტი, ხუთი მენეჯმენტი და მარკეტინგის ცენტრი მკაცრად ახორციელებს სწავლის კონცეფციას, რომ დაეწიოს, დაამყაროს კომპანიის სტრატეგიული ტრანსფორმაციის ნდობა და შემდეგ მიიღოს ეფექტურობის გაუმჯობესებისა და ხარჯების შემცირების ინიციატივა. იმედი მაქვს, რომ ყველას შეუძლია ისწავლოს შესანიშნავი კოლექტიური და შესანიშნავი თანამშრომლებისგან მათი ინოვაციური სულისკვეთება, მებრძოლი და შრომისმოყვარე სული.