Lihkeun kana hasil pikeun nyokongkeun arah kita, lihkeun kana celah pikeun ngoreksi tindakan kita

Dina wulan anyar 2024, Luoyang Yaolon ngadhisike konferensi ringkesan tahunan 2023, lan ketua direksi mbuletake yen kawula pengelola kita perlu tenang, tenang, serius, rapi lan praktis. Pengelola tengen perlu: ngidhi, nyurat, nyampaikan, ngamalake, mung mesuksesake sing sulit, nambah-nambah usaha, denget ide-ide anyar lan inovasi kanggo ngantemane pasar sing terus berubah.

Ning taun 2023, rapat tahunan saka kabeh perusahaan wis rampung, lan produk anyar, kebijakan, lan skala kanggo yen paling gede sejumlahe. Prestasi perusahaan ing pasaran pengetahuan ana dua kali lipat, sedengiye perusahaan sing jauh menyang pasaran sedang kesulitan, sawijining industri, kanal sing beda, sawijining wong seneng lan sawijining wong kuwatir.

Dina konteks penurunan ekonomi, degradasi konsumsi, lan turuné daya beli, tilu segmen bisnis kita nemu kénéh pertumbuhan 18%, sing sabenéna mbikin seneng. Tapi situasi pasar kedepane pasti bakal gawat, perang harga makin sengit, kita mutén pisanakake cara-cara inovatif kanggo ngatasi kesulitan kedepane, nyerang pasar nalika kualitas, menangake pasar nalika pelayanan, ngembangke produk anyar sing beda-beda kanggo pasar, stabilaké kualitas lan mantapaké pasar.

Prestasi tahun 2023 adalah kepemimpinan yang tepat dari manajemen senior perusahaan, pelaksanaan yang kuat dari tingkat menengah, dan munculnya sejumlah karyawan garis depan yang bekerja keras dan memberikan kontribusi di posisi masing-masing. Karena individu-individu ini, saya melihat harapan inovasi perusahaan; Karena para karyawan ini yang tidak mengikuti arus dan tetap teguh pada etika profesional mereka, membuat saya melihat harapan pengelolaan yang terstandar dari perusahaan; Karena para karyawan ini yang memandang kepentingan perusahaan sebagai kepentingan pribadi mereka, mereka telah meletakkan beberapa tiang penyangga yang kokoh untuk perkembangan perusahaan.

Njaba 2024, perusahaan ngalihake fokus menyang strategi usaha: enem kenaikan lan enem stabilitas, enem produk, lima manajemen, lan pusat pemasaran mbenerke konsep belajar kanggo nyusul, nyenakake keyakinan transformasi strategis perusahaan, lan saka itung-itung ngrame efisiensi lan ngurangake biaya. Semoga kabeh bisa nggandhongi semangat inovasi, semangat perjuangan, lan semangat kerja keras saka kolektif lan karyawan sing unggul.