Delengen asil kanggo ngiyataken arah kita, katon ing longkangan kanggo mbenerake prilaku kita

Ing wiwitan Taun Anyar ing 2024, Luoyang Yaolon nganakake konferensi ringkesan taunan 2023, lan ketua dewan ngusulake manawa manajemen senior kita kudu sepi, sepi, serius, ketat lan pragmatis. Manajemen tengah kudu: mikir, nulis, ngomong, apa, sing liyane angel kanggo pindhah kabeh metu, dobel efforts , karo gagasan pionir lan inovatif kanggo ngrampungake karo pasar saya ganti.

Ing taun 2023, rapat taunan macem-macem perusahaan wis rampung, lan produk, kabijakan, lan skala anyar sing paling akeh. Kinerja perusahaan ing pasar kognitif wis tikel kaping pindho, lan perusahaan sing adoh saka pasar berjuang, industri sing padha, saluran sing beda, sawetara wong seneng lan sawetara wong kuwatir.

Ing konteks kemerosotan ekonomi, penurunan konsumsi, lan penurunan daya beli, telung segmen bisnis kita entuk wutah sakabèhé 18%, sing ing permukaané nyenengake. Nanging kahanan pasar sabanjuré bound kanggo dadi kasar, perang rega dadi liyane lan liyane galak, kita kudu nggunakake cara inovatif kanggo ngatasi kangelan ing maju, kanggo Occupy pasar karo kualitas, layanan kanggo menang pasar, dibedakake produk anyar pasar pangembangan, stabilitas kualitas lan konsolidasi pasar.

Prestasi 2023 yaiku kepemimpinan sing bener saka manajemen senior perusahaan, implementasine sing tegas saka tingkat menengah, lan muncule sawetara karyawan frontline sing kerja keras lan menehi kontribusi ing jabatane. Amarga saka individu iki, aku weruh pangarep-arep saka inovasi perusahaan; Amarga karyawan iki sing ora ngetutake wong akeh lan tetep netepi etika profesional, aku bakal weruh pangarep-arep manajemen standar perusahaan; Amarga karyawan kasebut sing nganggep kepentingan perusahaan minangka kepentingan pribadine, dheweke wis nggawe sawetara pilar sing solid kanggo pangembangan perusahaan.

Ing 2024, perusahaan fokus ing strategi bisnis: enem nambah lan enem stabilitas, enem produk, limang Manajemen, lan pusat marketing strictly ngleksanakake konsep learning kanggo nyekel munggah, tenan kapercayan saka transformasi strategis perusahaan, lan banjur njupuk inisiatif kanggo nambah efisiensi lan nyuda biaya. Muga-muga kabeh wong bisa sinau saka karyawan kolektif sing apik banget lan semangat sing inovatif, semangat juang lan semangat kerja keras.