Melihat hasil untuk memperkuat arah kita, melihat kesenjangan untuk memperbaiki perilaku kita

Di awal Tahun Baru 2024, Luoyang Yaolon mengadakan konferensi tahunan ringkasan 2023, dan ketua dewan direksi menegaskan bahwa para manajemen senior perlu bersikap tenang, serius, teliti, dan pragmatis. Manajemen menengah harus: berpikir, menulis, berbicara, bertindak, semakin sulit maka semakin harus memberikan seluruh upaya, bekerja lebih keras lagi, dengan pemikiran inovatif dan kreatif untuk menghadapi pasar yang terus berubah.

Pada tahun 2023, rapat tahunan berbagai perusahaan telah berakhir, produk baru, kebijakan, dan skala adalah yang terbesar sepanjang sejarah. Kinerja perusahaan di pasar yang kompetitif meningkat dua kali lipat, sementara perusahaan yang jauh dari pasar sedang berjuang, industri yang sama, saluran yang berbeda, ada yang gembira dan ada yang cemas.

Dalam konteks penurunan ekonomi, degradasi konsumsi, dan penurunan daya beli, ketiga segmen bisnis kami mencapai pertumbuhan keseluruhan sebesar 18%, yang pada permukaannya memuaskan. Namun, situasi pasar berikutnya pasti akan sangat kompetitif, perang harga semakin sengit, kami harus menggunakan metode inovatif untuk mengatasi kesulitan di depan, menduduki pasar dengan kualitas, pelayanan untuk memenangkan pasar, pengembangan produk baru yang terdiferensiasi untuk menaklukkan pasar, stabilitas kualitas dan konsolidasi untuk mempertahankan pasar.

Pencapaian tahun 2023 adalah kepemimpinan yang tepat dari manajemen senior perusahaan, pelaksanaan yang kuat dari tingkat menengah, dan munculnya sejumlah karyawan garis depan yang bekerja keras dan memberikan kontribusi di posisi masing-masing. Karena individu-individu ini, saya melihat harapan inovasi perusahaan; Karena para karyawan ini yang tidak mengikuti arus dan tetap teguh pada etika profesional mereka, membuat saya melihat harapan manajemen yang terstandarisasi dari perusahaan; Karena para karyawan ini yang memandang kepentingan perusahaan sebagai kepentingan pribadi mereka, mereka telah meletakkan beberapa tiang solid untuk perkembangan perusahaan.

Pada tahun 2024, perusahaan fokus pada strategi bisnis: enam peningkatan dan enam stabilitas, enam produk, lima manajemen, dan pusat pemasaran secara ketat menerapkan konsep belajar untuk mengejar, memperkuat keyakinan transformasi strategis perusahaan, lalu mengambil inisiatif untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Semoga semua orang dapat belajar dari semangat inovasi, semangat perjuangan, dan semangat kerja keras kolektif dan karyawan yang unggul.