Տեսնել արդյունքները՝ ուժեղացնելու համար մեր ուղղությունը, տեսնել տարանիշը՝ حيحուցելու համար մեր վարումը

Նոր տարվա սկզբում 2024, Luoyang Yaolon կատարեց 2023 տարվա տարեկան գումարի դասավանդումը, և նախագահը նշեցրեց, որ մեր բարձրագույն կառավարման մասնակիցներին պետք է լինեն հանգստ, հանգստ, խուսափորություն, խորհրդային և գործնական։ Միջին կառավարման պաշտոնները պետք է՝ մտածեն, գրեն, խոսեն, գործեն, ավելի դժվար դեպքում՝ ավելի շատ գործեն, կրկնակի ուժեր գործեն, նոր և մշակողական մտավորությամբ հանձնեն անընդհատ փոփոխվող աշխարհին։

2023-ին տարեկան հանդիսացող տարբեր գործընկերությունների հավաքամատակարարությունը ավարտվել է, և նոր ապարատները, քաղաքականությունները և չափսերը են ամենաշատը։ Կогնիտիվ աշխարհի կազմակերպության արդյունքները երկուական են դառնալ, և գործընկերությունները, որոնք երկարությունով են շուտով, կամավորում են, նույն գործունեությունը, տարբեր ալիքները, որոշ մարդիկ են հաճախում և որոշ մարդիկ են նորոցնում։

Հանդիսացող տնտեսական դադարումի, կուսուրդի դադարումի և գնման ուժերի նվազման դատողության մեջ, մեր երեք գործունեությունների հատվածները հասան ամբողջական աճին՝ 18%-ով, որը մակերեսով հանդիսանում է հարստություն։ Բայց հաջորդ շուտային դիրքը պարզապես պետք է լինի հանգունական, գնահատականի պայմանները ավելի և ավելի հանգունական են դարձնում, մենք պետք է օգտագործենք նորագույն մեթոդներ՝ լուծելու համար դժվարությունները առաջին հարցում, որպեսզի առանձնացնենք շուտը որպես որականություն, սպասարկությունը՝ հաղթելու համար շուտը, տարբերական նոր ապարատների արտադրությունը՝ շուտը, որականության կայունությունը և շուտի կայունությունը։

Արդյունավետություն 2023-ին կապված է ընկերության գլխավոր համարժեքների ճիշտ ղեկավարության, միջին մակարդակի ստորագրումով իրականացման և շատ գործունեություն և նպատակահարում կատարող առաջնորդագրող աշխատողների հայտնաբերումով: Այդ անձների պատճառով՝ ես տեսնում եմ ընկերության նորացման հուսով: Դրա պատճառով՝ այդ աշխատողների պատճառով, որոնք չեն հետ են գնահատելու համատեղելիությանը և մնում են իրենց պարագային արժեքներին, ես տեսնում եմ ընկերության նորմատիվ ղեկավարման հուսով: Այդ աշխատողների պատճառով՝ որոնք դիտարկում են ընկերության հատուկ գործընթացները իրենց անձնական գործընթացներին որպես, դրանք ստեղծել են շատ ուժեղ սյուներ ընկերության զարգացման համար:

2024-ին կոմպանիան դերձնում է բիզնես ստրատեգիան՝ վեց աճում և վեց կայունություն, վեց արտադրանք, հինգ վարչություն և մարկետինգ կենտրոնը խորհուրդ է տալիս սովորելու համար հետադարձել, որպեսզի հաստատի կոմպանիայի ստրատեգիական փոխակերպման վստահությունը, ապա ինիցիատիվորեն բարձրացնել արդյունավետությունը և նվազեցնել ծախսերը: Հուսով եմ, որ բոլորը կարող են սովորել գործնական խմբից և գործնական աշխատողներից իննովացիոն հոգի, պատերազմի հոգի և աշխատանքի հոգի: