Mira los resultados para fortalecer nuestra dirección, mira la brecha para corregir nuestro comportamiento

Al comienzo del Año Nuevo en 2024, Luoyang Yaolon celebró la conferencia de resumen anual de 2023, y el presidente del consejo propuso que nuestra alta dirección necesita ser tranquila, seria, rigurosa y pragmática. La gestión intermedia debe: pensar, escribir, hablar, actuar, cuanto más difícil, más esfuerzo hay que hacer, redoblar los esfuerzos, con ideas pioneras e innovadoras para enfrentar un mercado en constante cambio.

En 2023, las reuniones anuales de varias empresas han llegado a su fin, y los nuevos productos, políticas y escala son los mayores de todos los tiempos. El rendimiento empresarial del mercado cognitivo se ha duplicado, y las empresas alejadas del mercado están luchando, en la misma industria pero con canales diferentes, algunas personas están felices y otras preocupadas.

En el contexto del desplome económico, la reducción del consumo y la disminución del poder adquisitivo, nuestros tres segmentos de negocio lograron un crecimiento general del 18%, lo cual a simple vista es gratificante. Pero la próxima situación del mercado será inevitablemente volátil, la guerra de precios se está volviendo cada vez más feroz, debemos utilizar métodos innovadores para resolver las dificultades que se presenten, ocupar el mercado con calidad, ganar el mercado con servicio, desarrollar productos nuevos diferenciados para el mercado, asegurar la estabilidad de calidad y consolidar el mercado.

El logro de 2023 es el liderazgo correcto de la alta dirección de la empresa, la firme implementación del nivel intermedio y la aparición de un número de empleados de primera línea que trabajan arduamente y hacen contribuciones en sus respectivos puestos. Gracias a estas personas, veo la esperanza de la innovación de la empresa; Porque estos empleados que no siguen la corriente y se adhieren a su ética profesional, me permiten ver la esperanza de una gestión estandarizada de la empresa; Porque estos empleados que consideran los intereses de la empresa como sus propios intereses, han establecido una serie de pilares sólidos para el desarrollo de la empresa.

En 2024, la empresa se centra en la estrategia empresarial: seis aumentos y seis estabilidades, seis productos, cinco gestiones, y el centro de marketing implementa estrictamente el concepto de aprender para alcanzar, reforzar la confianza en la transformación estratégica de la empresa, y luego tomar la iniciativa para mejorar la eficiencia y reducir costos. Espero que todos puedan aprender del espíritu innovador, el espíritu de lucha y el espíritu de trabajo arduo de los colectivos y empleados excelentes.