Mire los resultados para fortalecer nuestra dirección, mire la brecha para corregir nuestro comportamiento

A principios del Año Nuevo de 2024, Luoyang Yaolon celebró la conferencia resumida anual de 2023 y el presidente de la junta propuso que nuestra alta dirección debe ser tranquila, silenciosa, seria, rigurosa y pragmática. Los mandos intermedios deben: pensar, escribir, decir, hacer, cuanto más difícil sea, más hacer todo lo posible, redoblar esfuerzos, con ideas pioneras e innovadoras para hacer frente a un mercado en constante cambio.

En 2023, la reunión anual de varias empresas llegó a su fin y los nuevos productos, políticas y escala son los mayores de la historia. El desempeño corporativo del mercado cognitivo se ha duplicado y las empresas alejadas del mercado están luchando, la misma industria, diferentes canales, algunas personas están contentas y otras preocupadas.

En el contexto de la crisis económica, la degradación del consumo y la caída del poder adquisitivo, nuestros tres segmentos de negocio lograron un crecimiento global del 18%, lo que en apariencia es gratificante. Pero la próxima situación del mercado seguramente será violenta, la guerra de precios se está volviendo cada vez más feroz, debemos utilizar métodos innovadores para resolver las dificultades en el futuro, ocupar el mercado con calidad, servicio para ganar el mercado y nuevos productos diferenciados. Mercado de desarrollo, estabilidad de calidad y consolidación del mercado.

El logro de 2023 es el correcto liderazgo de la alta dirección de la empresa, la firme implantación del nivel medio y el surgimiento de un número de empleados de primera línea que trabajan duro y aportan en sus respectivos puestos. Gracias a estas personas, veo la esperanza de la innovación de la empresa; Porque estos empleados que no siguen a la multitud y se apegan a su ética profesional, me permiten ver la esperanza de una gestión estandarizada de la empresa; Debido a que estos empleados consideran los intereses de la empresa como sus intereses personales, han sentado una serie de pilares sólidos para el desarrollo de la empresa.

En 2024, la empresa se centra en la estrategia empresarial: seis aumentos y seis estabilidad, seis productos, cinco gestión y el centro de marketing implementa estrictamente el concepto de aprender a ponerse al día, reafirmar la confianza en la transformación estratégica de la empresa y luego tomar la iniciativa para mejorar la eficiencia y reducir costes. Espero que todos puedan aprender del excelente colectivo y de los excelentes empleados su espíritu innovador, de lucha y de trabajo.