İstiqamətimizi gücləndirmək üçün nəticələrə baxın, davranışımızı düzəltmək üçün boşluğa baxın

2024-cü ildə Yeni ilin əvvəlində Luoyang Yaolon 2023-cü ilin yekun konfransını keçirdi və idarə heyətinin sədri bizim yüksək səviyyəli rəhbərliyimizin sakit, sakit, ciddi, ciddi və praqmatik olmasını təklif etdi. Orta səviyyəli menecerlər aşağıdakıları etməlidir: düşünmək, yazmaq, söyləmək, etmək, nə qədər çətin olsa da, daim dəyişən bazarın öhdəsindən gəlmək üçün qabaqcıl və yenilikçi ideyalarla səyləri ikiqat artırın.

2023-cü ildə müxtəlif müəssisələrin illik yığıncağı sona çatdı və yeni məhsullar, siyasətlər və miqyaslar indiyə qədər ən çox olanlardır. Koqnitiv bazarın korporativ göstəriciləri ikiqat artdı və bazardan uzaq müəssisələr mübarizə aparır, eyni sənaye, fərqli kanallar, bəziləri sevinir, bəziləri isə narahatdır.

İqtisadi tənəzzül, istehlak səviyyəsinin aşağı düşməsi və alıcılıq qabiliyyətinin aşağı düşməsi şəraitində üç biznes seqmentimiz ümumilikdə 18% artım əldə edib ki, bu da zahirən sevindirici haldır. Ancaq növbəti bazar vəziyyəti şiddətli olacaq, qiymət müharibəsi getdikcə şiddətlənir, irəlidə olan çətinlikləri həll etmək üçün innovativ üsullardan istifadə etməliyik, bazarı keyfiyyətlə tutmalıyıq, bazarı qazanmaq üçün xidmət, fərqli yeni məhsul inkişaf bazarı, keyfiyyət sabitliyi və bazarın konsolidasiyası.

2023-cü ilin nailiyyəti şirkətin yüksək menecmentinin düzgün rəhbərliyi, orta səviyyənin qəti şəkildə həyata keçirilməsi və öz vəzifələrində əzmlə çalışan və öz töhfələrini verən bir sıra cəbhəçi işçilərin meydana çıxmasıdır. Bu şəxslərə görə şirkətin yenilik ümidini görürəm; Kütlənin arxasınca getməyən və öz peşə etikasına sadiq qalan bu işçilər şirkətin standartlaşdırılmış idarəçiliyinə ümid bəslədiyimə görə; Çünki şirkətin mənafeyini öz şəxsi maraqları hesab edən bu işçilər şirkətin inkişafı üçün bir sıra möhkəm dayaqlar qoyublar.

2024-cü ildə şirkət iş strategiyasına diqqət yetirir: altı artım və altı sabitlik, altı məhsul, beş idarəetmə və marketinq mərkəzi tutmağı öyrənmək konsepsiyasını ciddi şəkildə həyata keçirir, şirkətin strateji transformasiyasına inamı möhkəmləndirir və sonra səmərəliliyin artırılması və xərclərin azaldılması təşəbbüsü. Ümid edirəm ki, hər kəs əla kollektivdən və əla işçilərdən öz yenilikçi ruhunu, döyüş ruhunu və zəhmətkeşliyini öyrənə bilər.